Günümüzde işletmeler, dijital dünyaya ahenk sağlamak ismine kıymetli bir rekabet içine girmiş bulunmaktalar. Şirketlerde dijital dönüşümün …
Günümüzde işletmeler, dijital dünyaya ahenk sağlamak ismine kıymetli bir rekabet içine girmiş bulunmaktalar. Şirketlerde dijital dönüşümün sağlanmasını teminen; mevcut durumlarının tahlil edilmesi, dijital dönüşüm gereksinimlerinin belirlenmesi, bu gereksinimler doğrultusunda kendilerine mahsus yol haritalarının hazırlanması büyük değer arz etmekte. Bu kapsamda işletmelerin dijital çağa ahenk ya da uyumsuzluk pozisyonunda olup olmadıklarını tam manasıyla nasıl tespit edeceklerini belirlemek, öteki bir söz ile dijital olgunluk ölçümlerini yapmalarını sağlamak üzerine kıymetli bir teşebbüs başlatıldı. Kurumların ne derece dijital dönüşüm gerçekleştirdiğini anlamak, stratejileri kıymetlendirmek üzere yola çıkan EGİAD 4 istekli üye firma ile kapsamlı bir çalışma gerçekleştirerek bölgede bir unsur imza attı. Yaşar Üniversitesi Teknoloji A.Ş Danışmanı Selçuk Karaata’nın iştirakleriyle dijitalleşme kapasitesi ve yetkinliğinin belirlenmesine yönelik değerli bir çalışma yürüten Ege Genç İş İnsanları Derneği, üyeleri Dikkan Grup, Güres, Metalif ve Erdal Etiket’in temsilcileriyle “Dijital Olgunluk Seviyesi Belirleme Çalışması” sonuçlarını üyeleriyle paylaştı.
Son yılların en kıymetli kavramları arasında yer alan dijitalleşme, işletme dünyasının karşılaştığı kuvvetli rekabet şartlarında yeni teknolojileri, yeni iş yapma modellerini ve dijital teknolojilerin kullanımı ile yeni üretim tekniklerini benimsemeyi içermekte. İşletmelerin verimliliklerini ve inovasyon yetkinlerini artırabilmeye, farklı ve yeni pazarlara girebilmeye, daha evvel deneyimlenmemiş olan yeni iş modellerine ahenk sağlamaya, tüm bu ögelerle birlikte de sürdürülebilir rekabet avantajı sağlamaya takviye olmakta. İşletme dünyası için dijital dönüşüm bir yatırım, teknolojik ve kültürel bir inovasyon alanı olarak yerini almakta. Sonuç itibariyle dijital dönüşüm işletmeler için muvaffakiyete giden uzun bir seyahat ve bu seyahatte şirketlerin nerede olduklarını bilmeleri en kritik hususların başında gelmekte. Günümüzde her şirket bu seyahatte kendine nazaran bir dijital dönüşüm uygulamaya çalışmakta. EGİAD da “Dijital Olgunluk Seviyesi Belirleme Çalışması” ile Yaşar Üniversitesi Teknoloji A.Ş Danışmanı Selçuk Karaata’nın iştirakleriyle dijitalleşme kapasitesi ve yetkinliğinin belirlenmesine yönelik değerli bir çalışma yürüttü. Buna nazaran firmaların dijitalleşme süreçlerinde yol gösterici olmak emeliyle dijital olgunluk modeli ve seviye belirleme aracı EGİAD teşebbüsüyle devreye girdi. Yaşar Üniversitesi Teknoloji A.Ş Danışmanı Selçuk Karaata liderliğinde bu ölçümleme modelini EGİAD üyesi istekli şirketlerde uygulamaya başlayan EGİAD, çalışmanın âlâ uygulama örneklerini ve sonuçlarını bir webinar ile EGİAD üyelerine aktardı. Toplantıya EGİAD Başkan Vekili Kaan Özhelvacı mesken sahipliği yaparken, moderatörlüğü EGİAD Genel Sekreteri Prof. Dr. Fatih Dalkılıç gerçekleştirdi.
Dijitalleşmeyle Birlikte Yeni Devir Başladı
EGİAD Başkan Vekili Kaan Özhelvacı toplantının açılış konuşmasında, dijital dönüşümün süratle gelişen bilgi ve irtibat teknolojilerinin sunduğu imkanlar doğrultusunda toplumsal bir muhtaçlık olduğunu belirterek, “Dijital dönüşüm, yeni şartlara ve beklentilere ahenk sağlamayı ve çevikliği gerektirdiğinden, en başarılı tertipler dahi dönüşümünü tam olarak tamamlamakta zorluk çekmektedir. Dijital dönüşüm süreci kolay değildir zira tek ve hazır paket tahlili bulunmamaktadır. Teknoloji süratli bir şekilde değişmektedir lakin alışkanlıkları değiştirmek hayli zordur. Dijital dönüşüm ayrıyeten geçmiş, bugün ve geleceği tıpkı anda düşünmeyi gerektirmektedir. İster KOBİ niteliğinde ister büyük işletmeler olsun dijital dönüşümden kaçış yoktur. Her işletme, dijital dönüşüm kavramıyla faaliyetlerinde sürat kazanmalı ve dönüştürücü teşebbüsler gerçekleştirmeye başlamalıdır. Çok süratli bir şekilde gerçekleşen ve değişiklikleri her yerde görülebilen dijital dönüşümü gerçekleştirmenin farklı nedenleri vardır. Bunlardan başlıcalarını 5 unsur halinde saymak isterim. Tüketici satın alma davranışlarının süratle değişmesi, Daha küçük ve daha çevik şirketlerin işletmenizden evvel bu süreçleri gerçekleştirme uğraşları, Dijital olarak lider şirketlerin süratli bir şekilde pazar hissenizden pay alması, Rekabet alanının genişlemesi, Tüketicilerin şahsileştirilmiş tecrübe beklentisi olarak sıralayabiliriz. Bu unsurları düşününce dijital dönüşümün mümkün tesirlerinin tüm sanayileri kapsadığı nettir. Tertiplerin, mevcut hizmetlere devam etmesi ve analog ile dijital ortası karışımdaki değişimi yönetecek stratejiler geliştirmesi gerekmektedir. Bu nedenle, işletmeler genel bir gelişim yönelimi oluşturmalı ve dijital yenilikleri hayata geçirmeli, birebir vakitte mevcut iş fırsatlarını değerlendirmede ve optimize etmede aktif kalmaya devam etmelidir. Dijital dönüşümü gerçekleştirmek için, değişimle başa çıkma ve başarılı bir şekilde yenilikler oluşturmada daima öğrenme yeteneklerini vazgeçilmez bir önkoşul olarak geliştirmeleri gerekmektedir. Dijital dönüşüm yatırımlarını evvelce yapan ve süreçlerinde uygulayan şirketler, faaliyetlerini daha kolay uyarlama imkanı bulacaktır. Bu yatırımları yapmayanlar ise ajandalarındaki dijitalleşme yatırımlarını öne çekti. Bu noktada dünyada siyasi, ekonomik ve toplumsal hayatta dengelerin değiştiği; dijital çağın tam manasıyla başladığı, sürdürülebilirliğe yönelik çalışmaların sürat kazandığı bir devrin içindeyiz. Bu süreçte bilhassa dijital dönüşüme daha erken yatırım yapmış olan şirketlerin ayrıştığı gözlemliyoruz” dedi.
Yaşar Üniversitesi Teknoloji A.Ş Danışmanı Selçuk Karaata ise, Dünyada üretim paradigmasının çok büyük ölçüde değiştiğini belirterek, “Yeniden endüstrileşme akımı stratejik yaklaşım olarak benimsenmektedir. Endüstriyel internetin yürütülmesi ve sürdürülmesi uzun soluklu yıllar alan bir dönüşüm sürecini gerektirir. Sanayi 4.0 bir seyahattir. Bu seyahat yeni teknolojilerin ve yeni işbirlikçi idare modellerinin itme gücü ile tüm paha zincirinin dönüşümünü söz eder” dedi.
Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı
