Dynabook Türkiye İş Ünitesi Yöneticisi Ronald Ravel, KOBİ’lerin rekabet gücünü koruyabilmeleri için tekliflerde bulundu. KOBİ’lerin pazardaki …
COVID-19, küçük işletmelerin kapılarını uzun mühlet kapatmalarına ve gelirlerini kaybetmelerine neden oldu. Küçük ve orta ölçekli işletmelerin bütçelerinin kısıtlı olması, süratle gelişen işgücü ve teknoloji pazarındaki değişimler ile uzaktan yahut hibrit çalışma modeline geçiş süreci onlar için kolay olmadı. Dynabook Türkiye İş Ünitesi Yöneticisi Ronald Ravel, bu süreçte KOBİ’lerin faal siyasetler oluşturarak her vakit rekabetçi kalabilmesi ve kendi dinamiklerini tanıyarak, kapasite artırımının kıymetini vurguluyor.
KOBİ’lerin geliştirdiği stratejilerin kendi yeterlilik ve kapasitelerine dayandığını belirten Ronald Ravel, “Başarılı kalmak için tüm işletmelerin rekabet avantajını muhafazaları gerekiyor. Süratli dijital dönüşüm, hakikat donanımlar, esnek olmak, değişime açık kalmak ve dış kaynak kullanımı için hakikat iş ortakları kullanmanın kombinasyonu başarıyı getirecektir“ diyor.
Dijital dönüşüm yüzde 23 hızlandı
Hızlı dijital dönüşümün KOBİ’lerin üretkenliğinde büyük tesiri olduğu üzerinde duran Ronald Ravel, “Dünya Ekonomik Forumu’nun yakın vakitte hazırladığı bir çalışmaya değiniyor.Çalışma datalarını değerlendiren Ravel, ”KOBİ’lerin teknolojik olgunluklarının hala düşük ile orta seviyede arasında. Pandeminin getirdiği değişiklikler, KOBİ’lerin yalnızca 23’ünün dijital dönüşüm gayelerinin hızlanmasına katkı sağlıyor. Bununla birlikte, AI üzere yeni teknolojileri kullanan ve bulut tabanlı sistemlere geçiş yapan şirketlerin; yeni pazarlara kolay erişim, problemsiz ve süratli operasyonlar ve daha düşük toplam maliyetler sayesinde üretkenlik ve verimlilikte gözle görülür bir dönüşüm elde ediyor” diyor.
Ronald Ravel ayrıca dijital dönüşüme dair, “Dijital dönüşüm operasyonları yavaş olan küçük ölçekli işletmeler, kısa vadede CAPEX’i düşük tutmaya çalışırken, daha süratli olan işletmeler, pazarda meydana gelen değişikliklere karşı daha dirençli oluyor ve rekabet avantajlarını geleceğe hazırlıyor” diye ekliyor.
5 çalışandan 4’ü teknolojik araç seçiminde kelam hakkı istiyor
Ronald Ravel, KOBİ’lerin çalışan bağlılığı stratejilerini geleceğe hazır hale getirmek için çalışanlarını teknoloji tedariğinin birinci kademelerinde dahil eden bir model benimsenmesinin kritik değeri üzerinde duruyor. Gensler tarafından teknolojik araçlara yönelik gerçekleştirilen bir araştırmayı da vurgulayarak; “Çalışanların yüzde 76’sının teknolojik araçların seçiminde kelam sahibi olmaları performanslarını artırıyor, yüzde 60’ının ise iş memnuniyetini olumlu istikamette etkiliyor. Yetenekleri çekmek ve elde tutmak, sonuç olarak KOBİ’lere büyük bir üstünlük sağlayacaktır“ diyor.
KOBİ’lerin hafif ve kompakt, lakin güçlü ve inançlı aygıtlara yatırım yapmaları gereğini vurgulayan Ronald Ravel ayrıca, “Çalışanların kullandıkları aygıtlar maksada ulaşmak açısından büyük kıymet taşıyor. Patronların, form faktörü ve dizayna ek olarak mobilite, güvenlik, güvenilirlik ve temas üzere aygıtların öteki temel fonksiyonel ögelerini dikkate almaları gerekiyor. Yapılan araştırmalar hibrit çalışma modelinin kalıcı bir hal alacağını gösterdiğinden, son kullanıcılara aygıtları aracılığıyla bir dereceye kadar özgürlük sunmak kritik değer taşıyor“ diyor.
Daha fazla çeviklik ve daha güzel ahenk sağlayabilme
KOBİ’lerin büyük şirketlerle eş kapasitede kaynaklara sahip olmadığı gerçeğinin altını çizen Ronald Ravel, “KOBİ’leri rekabetten ayıran ve süratle gelişen teknolojik ortama ve artan tüketici talebine ayak uydurmalarını sağlayan şey, birden fazla vakit esnek olmaları oluyor. McKinsey Agile Tribe’ın araştırması, uzun vadeli performansın en yeterli göstergelerinden biri olarak çevik kuruluşların en sağlıklı kuruluşlar arasında yer alma talihinin yüzde 70 olduğunu gösteriyor“ diyor.
Yapay zeka üzere teknolojiler, günümüzde KOBİ’lerin çevikliği açısından büyük ve olumlu tesire sahip ögeler olduğunu lisana getiren Revel, “İş birliği araçları uzaktan çalışma, otomasyon ve analitik imkanı sağlayarak idareye yardımcı oluyor. Bilgilerin, müşterilerin ve çalışanların tek bir yerden daha güzel anlaşılmasını mümkün kılıyor. Gelişmiş data analitiği, karar vericilerin darboğazları ortaya çıkarmasına, verimliliği artırmasına ve optimizasyon alanlarını belirlemesine yardımcı oluyor. Tahlil edilmesi için bu çeşit dataları KOBİ’ler için dijitalleştirilmiş süreçler üretiyor“ diye ekliyor.
Uygun dış kaynak kullanımı
Dış kaynak kullanımının dikkatli bir strateji ile uygulanması halinde rekabet avantajını artıracağını belirten Ronald Ravel, “Büyüme periyotlarında işletmeler daha fazla çalışanla azamî yarar sağlayabilir, lakin daha fazla tam vakitli çalışanı işe almanın ve desteklemenin getirdiği masrafları karşılamayabilir. Bu, büyüme ivmesini yavaşlatırken büyümenin de hudutlu olmasına neden olur. Bu türlü bir senaryoya sahip KOBİ’ler için dış kaynak kullanımı daha yararlı bir alternatif olacaktır. Şirket içi bir ekip oluşturmaktan daha ekonomiktir ve çekirdek grubu dahili misyonlara odaklı tutarken yeni yeteneklere erişmenin ve büyümeyi sürdürmenin şahane bir yoludur“ sözünü kullanıyor.
Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı
