enflasyonemeklilikötvdövizakpchpmhpurfaşanlıurfa
DOLAR
32,2219
EURO
34,8556
ALTIN
2.415,07
BIST
10.792,53
Adana Adıyaman Afyon Ağrı Aksaray Amasya Ankara Antalya Ardahan Artvin Aydın Balıkesir Bartın Batman Bayburt Bilecik Bingöl Bitlis Bolu Burdur Bursa Çanakkale Çankırı Çorum Denizli Diyarbakır Düzce Edirne Elazığ Erzincan Erzurum Eskişehir Gaziantep Giresun Gümüşhane Hakkari Hatay Iğdır Isparta İstanbul İzmir K.Maraş Karabük Karaman Kars Kastamonu Kayseri Kırıkkale Kırklareli Kırşehir Kilis Kocaeli Konya Kütahya Malatya Manisa Mardin Mersin Muğla Muş Nevşehir Niğde Ordu Osmaniye Rize Sakarya Samsun Siirt Sinop Sivas Şanlıurfa Şırnak Tekirdağ Tokat Trabzon Tunceli Uşak Van Yalova Yozgat Zonguldak
İstanbul
Az Bulutlu
22°C
İstanbul
22°C
Az Bulutlu
Cuma Az Bulutlu
23°C
Cumartesi Az Bulutlu
22°C
Pazar Az Bulutlu
22°C
Pazartesi Az Bulutlu
22°C

Hilton Pandemi Sonrası Değişen Çalışan Beklentilerini Araştırdı: Kariyer Gelişim Fırsatları ve İyi Yaşam Uygulamaları Her Zamankinden Daha Önemli

Hilton tarafından gerçekleştirilen kapsamlı araştırma, Türkiye’deki Y ve Z neslinin ülkü iş yeri kültürünü ortaya koydu Türkiye’deki Y ve Z …

Hilton Pandemi Sonrası Değişen Çalışan Beklentilerini Araştırdı: Kariyer Gelişim Fırsatları ve İyi Yaşam Uygulamaları Her Zamankinden Daha Önemli
23.08.2022 11:22
A+
A-

Hilton tarafından gerçekleştirilen kapsamlı araştırma, Türkiye’deki Y ve Z neslinin ülkü iş yeri kültürünü ortaya koydu

  • Türkiye’deki Y ve Z neslinin yüzde 70’i muhakkak hedeflere sahip şirketlerde çalışmak istiyor.
  • Y ve Z neslinin yüzde 56’sı çalıştığı şirket bünyesinde birden fazla rol üstlenebilecekleri bir mesleği tercih ediyor.
  • Türkiye’deki Y ve Z jenerasyonu; takdir kültürüne, mental sıhhate, uygun hayat uygulamalarına ve kapsamlı meslek gelişim fırsatlarına büyük değer veriyor.
  • Gençler, tamamı konaklama dalındaki bir mesleğin kesimi olabilecek mühendislik, işletme idaresi ve proje idaresi üzere alanlarda çalışmak istiyor.
  • Dünyayı gezme ve hayatın farklı kısımlarından beşerlerle tanışma, konaklama dalında çalışmanın öne çıkan avantajları olarak görülüyor.

Hilton tarafından gerçekleştirilen kapsamlı araştırma, Türkiye’deki Y ve Z nesillerinin pandemi sonrası periyotta iş hayatından meslek gelişim fırsatları, takdir kültürü ve güçlü çalışan dayanağı üzere beklentileri olduğunu ortaya koydu.

Araştırma çıktılarına nazaran, net maksatları olan şirketlerde çalışmak, genç Türk profesyonellerinin yüzde 70’i için büyük ehemmiyet taşıyor. Araştırma iştirakçilerinin yarısından fazlası esnek çalışma saatlerinin (yüzde 58) ve iş arkadaşlarıyla bir aile üzere hissetmenin (yüzde 53) cazip nitelikler yahut “ek avantajlar” olduğunu düşünüyor. Araştırma tıpkı vakitte iş odaklı seyahat fırsatlarının da Y ve Z neslinin tercihlerinde büyük rol oynadığını gösteriyor. İştirakçilerin dörtte üçünden fazlası (yüzde 78) iş seyahati fırsatlarının düşündükleri ülkü konumlar için öne çıkan bir tercih nedeni olacağını belirtiyor.

Katılımcılar yeni marifetler kazanabilecekleri işlerde çalışmak istediklerini söylüyor. Liderlik (yüzde 58), idare (yüzde 45), vakit idaresi (yüzde 44), yeni lisan öğrenme (yüzde 44), proje idaresi (yüzde 40) ve kişilerarası bağlantı (yüzde 39) çalışanların edinmek istediği hünerler arasında ön sırada yer alıyor. Y ve Z neslinin dörtte birinden fazlası hayallerindeki mesleğin mühendislik (yüzde 27) olduğunu belirtiyor. Mühendisliği, işletme idaresi (yüzde 25) ve proje idaresi (yüzde 25) takip ediyor. Bu mesleklerin tamamı konaklama dalında meslek yapmaya uygun olmalarıyla öne çıkıyor.

Araştırmaya katılan şahısların yaklaşık yarısı (yüzde 46), son 12 ay içinde konaklama kesiminde çalışmayı düşünmeye başladığını belirtiyor. Bu şahısların de yüzde 48’i çalışanlarına nitekim kıymet veren bir şirkette çalışmayı tercih edeceğini söylüyor. Yüzde 28’i de sürdürülebilirlik planlarını aksiyona geçirmiş şirketlerde çalışmak istediğini söz ediyor. Otel idaresi (yüzde 36), pazarlama ve bağlantı (yüzde 29) ve aktiflik idaresi (yüzde 28) alanları konaklama bölümünde en çok talep gören departmanlar olarak öne çıkıyor. Toplumsal bir ortamda çalışma, yeni hünerler edinme ve hayatın farklı kesitlerinden beşerlerle tanışma üzere fırsatlar sunması bu departmanları adaylar için cazip kılıyor.

Araştırma tıpkı vakitte Y nesli (26-41 yaş) ve Z neslinin (18-25 yaş) profesyonel hayattan beklentilerine dair çok kıymetli benzerlikler ortaya koyuyor. Her iki grup da tek bir kuruluş içinde birden fazla rolü üstlenebileceği bir meslek rotasının profesyonel gelişim için daha yararlı olacağını düşünüyor (Z jenerasyonu yüzde 53, Y jenerasyonu yüzde 48). Takdir kültürü (Z jenerasyonu yüzde 62, Y Jenerasyonu yüzde 65), kapsamlı meslek gelişim fırsatları (Z jenerasyonu yüzde 57, Y jenerasyonu yüzde 55) ve mental sağlık ve uygun ömür uygulamaları (Z nesli yüzde 54, Y jenerasyonu yüzde 57) her iki yaş kümesi için de büyük ehemmiyet taşıyor.

Hilton Orta Doğu, Afrika ve Türkiye Lideri Jochem-Jan Sleiffer mevzuyla ilgili olarak şunları söylüyor: “Araştırmamız pandeminin işe bakışımızı nasıl değiştirdiğini gözler önüne seriyor. Türkiye’deki genç profesyonellerin takdir edilmeye, meslek gelişimine, refaha ve daha başarılı olabilecekleri bir çalışma ortamına ne kadar bedel verdiklerini gösteriyor. Hilton olarak dünyayı misafirperverliğin ışığı ve sıcaklığıyla doldurma gayesiyle hareket ediyoruz. Bunu başarmak için yarattığımız Hilton kültürüyle dala liderlik etmemiz gerektiğinin farkındayız. Bu nedenle, bireylerin tüm potansiyellerini ortaya çıkaracak araçlar, teknoloji ve kültürle güçlendirilmiş hakikaten güçlü, gayeleri olan ve pahalı bir çalışma ortamı yaratmayı hedefliyoruz. Ekip üyelerimize yatırım yaptığımızda konuklarımız, tesis sahipleri ve mahallî toplulukların da bundan yarar sağladığını biliyoruz. Hilton’un çalışmak için şahane bir yer olması; hayat değiştiren seyahat fırsatlarımızın, meslek hızlandırma programlarımızın, her ekip üyemiz için aidiyet duygusu yaratma taahhüdümüzün yanında olumlu manada çevresel ve toplumsal tesir yaratma kararlığımızdan kaynaklanıyor. Şu anda Türkiye’de faaliyet gösteren 70 otelimizde 200’ün üzerinde durum için iş fırsatımız bulunuyor. Önümüzdeki yıllarda 30’un üzerinde yeni tesis açmayı planlıyor ve 3.000’den fazla kişiyi gruplarımıza katmayı hedefliyoruz. Mühendislikten aktiflik idaresine ve ön ofise kadar sayısız iş fırsatımız bulunuyor.”

Hilton, 65 yılı aşkın bir müddet evvel kapılarını açan ve ABD dışında en uzun mühlet hizmet veren oteli olan Hilton İstanbul Bosphorus ile Türkiye’de uzun yıllardır varlığını sürdürüyor. Hilton’un dünya genelinde 18 markası bulunuyor. Türkiye’de de Conrad Hotels & Resorts, LXR Hotels & Resorts, Curio Collection by Hilton, Hilton Hotels & Resorts, DoubleTree by Hilton, Hilton Garden Inn ve Hampton by Hilton olmak üzere toplamda 7 markayla hizmet veriyor.

Dünya genelinde faaliyet gösteren Hilton, geçtiğimiz haftalarda imzalanan Canopy by Hilton İstanbul Taksim muahedesiyle Türkiye’de faaliyet gösteren yahut üretim kademesinde olan 100’üncü otelini açacağını açıklayarak değerli bir kilometre taşına ulaştı. Bu mutabakatla birlikte butik hayat şekli markası Canopy, Türkiye’de birinci kere faaliyetlerine başlayacak.

Hilton ayrıyeten geçtiğimiz günlerde Great Place to Work® tarafından Türkiye’nin En Düzgün İş Yeri olarak belirlendi. Hilton son 7 yılda 6 sefer bu duruma layık görüldü. Çalışanların şahsî ve profesyonel gelişimleri için takviye sağlama ve takdir etme, rekabetçi avantajlar sunma, cazip çalışma şartları yaratma üzere fırsatlarla Hilton çalışanlarının refahına ve düzgün hayat şartlarına ne kadar ehemmiyet verdiğini gösteriyor. Hilton, her bir çalışanın meslek maksadına ulaşmasına yardımcı olmak için ekip üyeleri, aileleri ve arkadaşlarına yönelik uygun fiyatlı bir seyahat indirim programı olan Go Hilton’un yanı sıra daima eğitim fırsatları sunuyor.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Yorumlar

Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu yukarıdaki form aracılığıyla siz yapabilirsiniz.