Selim Giray: “Özellikle son 5 yıldır kurumsal başarımızın ekseninde dijital dönüşüm kadar, koçluk marifetlerimiz de çok değerli bir yere sahip …
Selim Giray: “Özellikle son 5 yıldır kurumsal başarımızın ekseninde dijital dönüşüm kadar, koçluk marifetlerimiz de çok değerli bir yere sahip”
Milletlerarası Koçluk Federasyonu ICF’in ülkemizdeki tek yetkili temsilcisi ICF Türkiye, “Dönüştüren Koçluk Hikayeleri” webinarının 16.’sında, global ilaç şirketi GSK’nınTürkiye Genel Müdürü Selim Giray’ı konuk etti.
Son 1,5 yıldır gerçekleşen ve ülkemizde bir birinci niteliği taşıyan bu aktiflik, 20’ye yakın holdinginin üst seviye yöneticisinin konuk edilmesi ve iş dünyasında koçluğu ileriye taşıyacak özgün uygulamaların ele alınmasıyla isminden kelam ettiriyor.
ICF Türkiye’nin yeni seçilen 2022-2024 Devri İdare Şurası Lideri Yunus Emre Şentürk ve İdare Heyeti Üyesi Beyza Fazilet Balcı’nın moderatörlüğünde gerçekleşen aktiflikte, dünyada 300 yıla, ülkemizde 67 yıla dayanan esaslı geçmişiyle tanınan, bugün ülkemizde 1000 bireye yakın çalışanı bulunan GSK’nın Türkiye’deki koçluk uygulamaları ele alındı.
Hayatın her anında güzellik, sağlık…
Konuşmasına kurum olarak “Hayatın her anında uygunluk, sağlık” mottosuyla çalışmalarını sürdürdüklerini belirterek başlayan Selim Giray, kurumsal yapılarının merkezinde yer alan koçluk sistemleriyle gurur duyduklarını da ekledi.
“Koçluk işini odak noktalarımızdan birisi olarak görüyoruz.”
Koçluk sisteminin GSK Türkiye’de uzun yıllar evvel başladığının altını çizen Giray, kelamlarına şöyle devam etti: “2014 yılında şirkete katıldığımda GSK koçluk konusunda aslında güçlü bir noktadaydı. Yıllar içerisinde üzerine ekleyerek daha da uygun bir noktaya getirdik. Koçluğu iş yapış biçimimizin merkezinde tutan bir tertip olarak, kantitatif sonuçlar kadar işin kalitesine odaklanarak kendi koçluk öykümüzü yazdık. “Hayatın her anında uygunluk sağlık” sloganını gerçekleştirebilmek, gerektiğinde gecenin kaçı olursa olsun, bir hasta için koşturacak azme ve tutkuya sahip olabilmekten geçiyor. Bunun için de evvel kendimize odaklanmamız, bu öyküye bireyden başlamamız gerek. Münasebetiyle biz koçluğu bir sistem ve metodolojiden daha öte, çok daha değerli bir kavram olarak kabul ediyoruz.”
“Ayna” metaforu…
Moderatörlerin “Koçluk olgusunu ve kurumunuzda bu alandaki dönüşümü hangi metafor ile yanıtlamak istersiniz?” sorusunu “ayna” metaforuyla yanıtlayan Selim Giray kelamlarına şöyle devam etti: “Koçluğun başarmaya çalıştığı şeyi en âlâ anlatan söz ‘ayna tutmak’tır diye düşünüyorum. Koçluk çalışmasında asıl gaye, kişinin kendisini biraz daha net görmesine ve tanımasına vesile olmak olmalıdır.”
Kelamlarının devamında değişimin, dönüşümün bitmediğini de vurgulayan Giray, şunları söyledi: “Aslında bu, eskilerin tabiriyle tekamüle hakikat giden bir seyahat; hayat devam ettiği sürece var olmaya devam edecek. Pandemi periyodu, hepimizin birlikte yaşadığı çok kıymetli bir dönüşüm devriydi; yeni şartlara ayak uydurmak, iş modelini evriltebilmek üzere birçok başlığı tıpkı anda yönetmemiz gerekti. Bu periyotta bizim için en kıymetli husus, şartlar ne kadar değişirse değişsin, çalışanlarımıza ‘Sen bunun merkezindesin’ diyebilmek ve aksiyonlarımızla bunu hissettirebilmek oldu. Biz şuna inanıyoruz; bireyi ne kadar katmanlı ne kadar donanımlı ve bağımsız karar alabilir, hayatını yönetebilir hale getirebilirseniz, işinizi de o kadar büyütürsünüz. Birey büyür, kurum olarak siz büyürsünüz, daha fazla lider yetiştirir ve daha fazla iş imkânları oluşturursunuz.”
Konfor alanlarına dikkat!
Koçluk sürecinde en büyük sancılardan birinin bireylerin konfor alanını korumak olduğunu vurgulayan Selim Giray; “Değişim gerektiren durumlarda bireylerde, ‘Bir konfor alanım vardı sen artık bunu bozdun’ üzere insani, anlaşılabilir reaksiyonlar olabiliyor. Bu noktada bunun çok doğal olduğunu ve değişime adaptasyon için çok sabırlı olmak gerektiğini hatırlamak gerek. Bağlantısı güçlü tutmak, tekrar tekrar dinlemek, konuşmak şart… Bugün artık dijital uygulamalar çok daha güçlü bir şekilde hayatımızda ve kesintisiz bağlantı için bizlere çok kıymetli yararlar sağlıyor. GSK Türkiye olarak biz de uzaktan, dijital koçluk üzere yeni yolları kullanmaya başladık ve bu alanda dünyadaki yenilikleri çok yakın takip ediyoruz. Bilhassa son 5 yıldır kurumsal başarımızın ekseninde dijital dönüşüm kadar, koçluk marifetlerimiz de çok kıymetli bir yere sahip” dedi.
Webinarın sonunda, farklı kurumlara lakin bilhassa yola yeni çıkanlara, kendi deneyimlerden yola çıkarak neler önerebileceği sorusunu da yanıtlayan GSK Türkiye Genel Müdürü Selim Giray, kelamlarını şöyle tamamladı: “Tüm kurumlar koçluğun ehemmiyetinin farkında olmalı. Koçluk insanın kendisiyle konuşabilmesine ön ayak olmaktır; bu yaklaşımın kıymetini bilmek kurumları geleceğe taşır.”
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı
